La Communauté de communes Cœur de France (Cher) regroupe une quarantaine de communes. Remporté sur appel d’offres, ce projet a consisté à remplacer un site devenu impraticable par un outil de travail pour les équipes et un service utile aux habitants.
Le problème : un site obsolète pour un territoire de 40 communes
L’ancien site était difficile à maintenir pour les agents, et les informations pratiques (assainissement, éclairage, documents) étaient difficiles à trouver.
Un site de collectivité doit être clair pour l’habitant, autonome pour les agents, et accessible.
Ce que nous avons fait
La Communauté de Communes du Coeur de France possédait déjà un site internet. Hélas, comme souvent, ce dernier était devenu obsolète et impraticable pour les équipes.
L’objectif principal de ce projet était donc de reposer des bases solides, durables et évolutives, tant sur le plan technique que sur le plan éditorial et graphique.
Plus concrètement, il s’agissait de :
- Clarifier le positionnement et le message du projet
- Structurer une expérience utilisateur fluide, cohérente et accessible
- Mettre en place un socle technique fiable, maintenable et scalable
- Permettre au porteur de projet de gagner en autonomie au quotidien
- Créer un outil capable d’évoluer dans le temps sans remise à plat constante
L’enjeu n’était pas simplement de “faire un site”, mais de concevoir un véritable outil de travail, aligné avec les valeurs, les usages et les contraintes réelles du projet et des équipes de la CDC.
Ce que nous avons fait
Comme à notre habitude, nous avons approché le projet avec un prisme technique. En mettant en place des modèles de page durables, sans que l’équipe de la CDC ait à mettre les mains dans le cambouis.
- Structuration logique des contenus
- Organisation pensée pour la lisibilité, l’autonomie, et l’évolutivité
- Séparation nette entre contenu, présentation et logique métier
Tout ceci repose sur un socle technique robuste avec des outils éprouvés, fiables, et maintenus par nos soins.
Quelques fonctionnalités spécifiques ont pu être développées comme l’intégration de cartes interactives et d’une visionneuse pdf.
- Carte interactive de l’assainissement collectif, construite à partir des données ouvertes de la collectivité : installations de traitement et réseaux par commune.
- Carte de l’éclairage public : plus de 5 700 points lumineux consultables, avec un formulaire de signalement des candélabres défaillants.
- Un kiosque de documents (rapports d’activité, rapports d’assainissement) avec un affichage PDF adapté type Kalaméo.
- Des modèles de pages durables, pour que les agents publient sans toucher au code. Une arborescence par compétence (eau, voirie, économie, biodiversité, projet de territoire) et une fiche par commune membre.
Résultats
L’expérience utilisateur est, de fait, plus cohérente, avec des parcours simplifiés, sans friction. L’information est désormais plus hiérarchisée, et plus claire qu’auparavant.
Une logique orientée autonomie
- Interfaces pensées pour être facilement prises en main
- Contenus administrables sans compétences techniques avancées
- Possibilité d’évolution sans dépendance permanente au prestataire
Le bilan ? Le projet est désormais un outil fiable pour la CDC
- Clair, aussi bien pour les utilisateurs que pour les administrateurs
- Stable et performant, capable d’absorber des évolutions futures
- Aligné avec l’identité et les valeurs du porteur de projet
- Facile à maintenir, sans dette technique inutile
